dimarts, 8 de novembre del 2011

¿Nuestros jóvenes emigran?

El reportaje de TV3 "Bitllet d'Anada", se hace eco de la experiencia internacional de una ex-alumna del CETT

Otro pequeño experimento al que me sometí!!! colaborando con unos alumnos finalizadores de su máster. Su proyecto final se tratava de realizar un reportage que podría emitirse en televisión... y este és parte del reportage y del resultado... 

Julia és nuestra antigua alumna que le ofrecimos la oportunidad de ir a realizar un training profesional en una cadena internacional de Méjico, en su caso fué una opción personal y meditada, no sólo una cuestión de no tener oportunidades en Barcelona...


 
 
Dentro del programa "La noche del máster" de TV3, emitido el pasado martes 18 de octubre, se emitió un reportaje, grabado en parte en el CETT, que se adentra en el vacío que dejan cuatro jóvenes catalanes que, después de haber terminado los estudios superiores, deciden emigrar por motivos profesionales. A través de las impresiones de su núcleo más cercano se descubre que los ha llevado a tomar esta decisión en un momento complicado por el mercado laboral ". Julia, antigua alumno de DT explica que en su caso la internalización fue más una oportunidad que una necesidad y el papel que el CETT jugó.

Se puede visionar el vídeo completo a través de la dirección web
 http://www.tv3.cat/videos/3753050/La-nit-del-master

 Pero si se desea acceder directamente a la entrevista con Julia tenéis a vuestra disposición el vídeo publlicado en la cuenta del CETT de youtube


 

diumenge, 6 de novembre del 2011

Nueve cosas que las personas exitosas hacen

por Halvorson Heidi Grant, Harvard Business Review
¿Por qué has sido tan exitoso en alcanzar algunas de tus metas, pero no en otras? Si no estás seguro, estás lejos de estar sólo en tu confusión.
Incluso las personas brillantes, que alcanzaron grandes logros son bastante patéticas a la hora de entender cómo lo hicieron o porque fallaron. La respuesta intuitiva (Que naciste con ciertos talentos y con falta de otros) es sólo una pieza del rompecabezas.
De hecho, esta investigación ha logrado sugerir que las personas exitosas logran sus metas no sólo por lo que son, sino por lo que hacen.
Aquí hay nueve cosas que las personas exitosas hacen.
1. Son específicos
Establece una meta, trata de ser lo más específico posible. “Bajar cinco kilos” es una mejor meta que “bajar de peso” porque te da una idea clara de cómo se ve el éxito.
Saber exactamente qué es lo que quieres lograr, te mantiene motivado hasta lograrlo. Además, tienes que pensar en las acciones específicas que necesitas tomar para alcanzar tus metas. Sólo prometer que comerás menos o dormirás más no basta, se claro y preciso.
“Estaré en la cama a las 10 p.m.” no deja lugar a dudas sobre lo que necesitas hacer y si realmente lo estás haciendo.
2. Aprovechan el momento para actuar en sus metas
Teniendo en cuenta lo ocupado que estamos, y cuantas metas queremos cumplir al mismo tiempo, no es sorpresa que constantemente nos perdamos oportunidades para actuar en una meta simplemente porque no la vimos.
¿De verdad no tienes tiempo para ejercitarse hoy? ¿No hay ninguna chance de que puedas devolver esa llamada? Lograr tus metas significa aprovechar esas oportunidades antes de que se te deslicen por tus dedos.
Para aprovechar el momento, decide cuándo y dónde tomarás cada acción que quieras tomar, con antelación. De nuevo, se tan específico como puedas (Ej.: “Si es lunes, miércoles o viernes, ejercitaré por 30 minutos antes de trabajar”). Los estudios muestran que este tipo de planificación le ayuda a tu cerebro a detectar y determinar las oportunidades cuando aparecen, incrementando tus chances de éxito en un 300%.
3. Son consientes de cuán lejos quieren llegar
Lograr tus metas también requiere honestidad y un monitoreo regular de tus progresos, si no es por otros, entonces por ti mismo.
Si no sabes que tan bien lo estás haciendo, no puedes ajustar tu comportamiento o tus estrategias correctamente. Revisa a tu progreso constantemente, semanalmente o incluso diariamente, dependiendo de tu meta.
4. Son optimistas realistas
Cuando te estás fijando una meta, aparecen un montón de pensamientos positivos sobre como lograrlas. Creer en tu habilidad para tener éxito es enormemente útil para crear y mantener tu motivación.
Pero sin importar lo que hagas, no hay que subestimar lo difícil que será alcanzar tu meta. La mayoría de las metas que valen la pena lograr, requieren tiempo, planificación, esfuerzo y persistencia. Los estudios muestran que pensar que las cosas serán fáciles y sin esfuerzo te dejarán mal preparado para los días que se avecinan, y que incrementarán significativamente tus probabilidades de fallar.
5. Se concentran en ser mejores, en vez de ser buenos
Creer que tienes la capacidad de alcanzar tus metas es importante, pero también lo es creer que puedes conseguir esa habilidad.
Muchos de nosotros creemos que nuestra inteligencia, personalidad, y nuestras aptitudes físicas están establecidas, que no importa lo que hagamos, no podremos mejorarlas. Como resultado, nos concentramos en metas que podamos lograr, en vez de desarrollar y adquirir nuevas habilidades.
Afortunadamente, décadas de investigación sugieren que la creencia de que nuestras habilidades están establecidas, están completamente equivocadas, que todo tipo de habilidades pueden ser logradas. Aceptando el hecho de que tú puedes cambiar, te permitirá tomar mejores decisiones, y alcanzar su máximo potencial. Las personas cuyas metas son sobre ser mejores, en vez de ser buenos, toman una ruta más difícil, y aprecian tanto el viaje como el destino.
6. Tienen valor
Valor es la voluntad de comprometerse con una meta a largo plazo, y de persistir cuando aparezcan las dificultades. Los estudios muestran que las personas valientes obtienen más educación a lo largo de sus vidas y obtienen mayores grados en las universidades.
La buena noticia es que si no eres valiente en este momento, hay algo que puedes hacer al respecto. Las personas a las que les faltaba valor creen que no tienen las habilidades que las personas exitosas tienen. Si eso describe tu propio pensamiento… bueno, no hay manera de ponerlo fácil: ¡¡¡Estás equivocado!!! Como mencioné antes, esfuerzo, planificación, persistencia, y una buena estrategia es lo que realmente necesitas para ser exitoso. Abrazar este conocimiento no sólo te ayudará a verte a ti mismo y a tus metas con mayor precisión, sino que también hará maravillas por tu valentía.
7. Construyen su músculo de fuerza de voluntad
Tu músculo de autocontrol es igual a los otros músculos de tu cuerpo, cuando no lo ejercitas mucho, se debilita con el tiempo. Pero cuando lo ejercitas regularmente dándole un buen uso, crecerá más y más, y estará más preparado para ayudarte a alcanzar tus metas.
Para hacer crecer tu fuerza de voluntad, enfrenta un desafío que requiera hacer algo que tú honestamente no quieras hacer. Dejar la comida chatarra, hacer 100 abdominales al día, ponerte recto cuando te descubras encorvado, tratar de aprender alguna nueva habilidad. Cuando te encuentres a ti mismo queriendo abandonar, no lo hagas. Empieza con sólo una actividad, haz un plan para saber cómo actuar cuando los problemas aparezcan. Será duro al principio, pero se irá poniendo fácil y es ese punto. A medida que tu fuerza de voluntad crezca, puedes tomar un desafío más para ejercitar más tu autocontrol.
8. No tientan a la suerte
No importa qué tan fuerte tu músculo de fuerza voluntad se vuelva, es importante respetar siempre el hecho de que tiene límites, y si lo sobre-ejercitas puedes dejarlo fuera de acción por algún tiempo.
No trata de tomar dos desafíos al mismo tiempo si puedes evitarlo (como dejar de fumar y ponerse a dieta al mismo tiempo). Y no te pongas en peligro, muchas personas confían demasiado en su habilidad de resistir la tentación, y como resultado se ponen a si mismos en situaciones en donde las tentaciones abundan. Las personas exitosas saben que no hay que hacer la búsqueda de una meta más difícil de lo que es.
9. Se concentran en lo que harán, no en lo que no harán
¿Quisieras perder peso con éxito, o dejar de fumar, o dejar de que tener mal carácter? Entonces planea como reemplazar los malos hábitos por buenos, en lugar de concentrarte solamente en los malos hábitos. Las investigaciones muestran que tratar de suprimir un pensamiento (Ej.: “No pienses en osos blancos”) hace que se vuelva más activa en tu mente. Lo mismo pasa con nuestros comportamientos, tratando de no incurrir en un mal hábito, nuestros hábitos se fortalecen en lugar de romperse.
Si quieres cambiar, pregúntate: ¿Qué voy a hacer en su lugar? Por ejemplo, si estás tratando de ganar control sobre tu temperamento, puedes hacer un plan como “Si me empiezo a sentirme enojado, entonces tomaré tres respiros profundos para calmarme”. Tomando tres respiraciones profundas como reemplazo de dejar rienda suelta a tu ira, tu mal hábito se irá desgastando con el tiempo hasta desaparecer completamente.
Es mi esperanza que, después de leer sobre las nueve cosas que la gente con éxito hace de manera diferente, hayas ganado alguna comprensión sobre las cosas que hayas estado haciendo bien en todo este tiempo. Aún más importante, espero que seas capaz de identificar los errores que te hayan estado descarrilado, y que uses ese conocimiento para tu ventaja a partir de ahora. Recuerda, no necesitas convertirse en una persona diferente para ser una persona exitosa. Nunca es lo que eres, sino lo que haces.

dimecres, 12 d’octubre del 2011

Los destinos en el 2020


Casi 400 millones de personas realizarán un desplazamiento de larga distancia dentro de una década, según la Organización Mundial del Turismo (OMT) Pero ¿adónde? Y, sobre todo: ¿cómo? ¿Quiénes serán los viajeros de mañana?


Portada del suplemento Es del 16 de julio de 2011
Un nuevo perfil Diez años no son muchos, pero los adolescentes de hoy, la generación más on line que jamás ha existido, serán los que marcarán los movimientos turísticos en el mundo con sus intereses y sus inquietudes. Y serán los que impondrán sus propios criterios y sus propias reglas. Ahí va el primer veredicto: la demanda de experiencias dominará incluso por encima del destino en sí. Se impondrá un perfil de viajero que buscará vivir los destinos y no visitarlos, personas que no se desplazarán para desconectarse del mundo, sino para conectarse a él. Un panorama en el que los países que sean capaces de aportar el valor añadido de la experiencia, de convertir un viaje en único e irrepetible, cogerán relevancia por encima de los demás. Naciones como China, India, Sudáfrica, Brasil y Australia tienen hoy en día las mejores condiciones y el potencial necesario para convertirse en los destinos de moda del 2020 para el mercado español. Al menos para su élite. Una minoría que fijará las tendencias de los próximos años.
En busca de lo auténtico Pero, ¿qué se entiende por experiencia de viaje? El concepto es amplio y cambiante. Por ejemplo, lo que antes era viajar a Manaos para visitar el Amazonas, ahora ya no se entiende si no es a través de una tienda de campaña o, para los más pudientes, de un lodge con glamur para sentir el despertar de la selva. Precisamente, el glamping es una nueva forma de viajar, explica el vicepresidente de Kuoni España, Carlos López: “Son campings con glamur emplazados en lugares naturales. Llegas a donde tú quieras y te montan un camping con todas las comodidades y lujos”, eso sí, alejados de la ostentación de antaño. Viajar pasará a ser un formato variado y articulado, con una oferta fragmentada que podrá mezclar lo más deportivo y lo más lujoso, con independencia del destino escogido. “Ir de vacaciones será algo más que avión, hotel y transporte. Consistirá en hacer ecoturismo en Costa Rica y acabar el viaje en un spa con vistas privilegiadas a un volcán todavía en activo o concluir un viaje a India hospedándote en el antiguo palacio de un marajá”, indica Joan Maria Saperas, director para Catalunya y Baleares de Viajes el Corte Inglés. Incluso en los cruceros, otro de los segmentos de viajes que se va a imponer en el mercado español en los próximos años, ya comienza a valorarse a la compañía no tanto por los puertos donde realiza escala, sino por la experiencia de a bordo de sus barcos. “El concepto viajar va a ir cada vez más asociado a las emociones, y si no es así estaremos hablando de otra cosa”, concluye López. En el futuro, cabrá diferenciar el turista del viajero. “El turista, con necesidad de hacer vacaciones, seguirá moviéndose a destinos básicos y contratará según el precio, aunque sean viajes largos. Es un cliente que no inventa y que va a la gran oferta. El viajero, por el contrario, será cada vez más exigente en la demanda. Irá más al detalle, fuera de los destinos tradicionales y no se quedará sólo con el transporte y el hotel”, apunta el director para Catalunya y Baleares de Viajes el Corte Inglés.
Este colectivo es el que está cambiando el modelo turístico. De hecho, algunas tendencias ya están comenzando a despuntar. El vicepresidente de Kuoni España considera que “cada vez van a tener más importancia los viajes a medida porque son más eficaces, así como el flight and drive (vuela y conduce); coger un avión y después allí organizarse. Viajar a mi aire, libremente, sin estar encorsetado en un circuito”. O el slow travelling, un movimiento nacido de la espontaneidad del viajero que quiere disfrutar pausadamente de un destino.
Lo primero: Asia En el horizonte del 2020 el entorno de España, Europa y el Mediterráneo seguirá siendo el más cotizado, pero, según el estudio Turismo: panorama 2020, publicado por la OMT, la región de Asia-Pacífico es la que presentará un mayor crecimiento de turistas en los próximos 11 años. “Europa y Estados Unidos seguirán desempeñando un papel fundamental, pero será muy inferior a otros destinos. China, que actualmente ya es el tercer destino del mundo, e India, que todavía está lejos del gigante asiático, seguirán ganando terreno. Son países atractivos por su desarrollo, por su propia mejora y arrojan estabilidad. En el futuro habrá necesidad de saber qué hacer en el destino, qué experiencias pueden aportar al visitante y, allí, en esta parte del mundo, estas pueden ser demoledoras”, analiza Íñigo García Aranda, director de marketing de Amadeus España. “Son y serán dos grandes destinos porque son países con muchos kilómetros cuadrados de atractivos culturales milenarios”, añade Francisco Carnerero, presidente de la Asociación Catalana de Agencias de Viajes y máximo responsable de Excellence Tours.
Todos coinciden en que África sigue siendo para los españoles la gran desconocida. Un continente del que se conoce poco más que Kenia y Tanzania y su costa mediterránea. “Es una zona que se va a abaratar y económicamente será más factible acceder a ella. Sudáfrica se convertirá en el destino número uno por el gigantesco potencial que tiene, aunque el Mundial de fútbol no lo aprovechó lo suficiente. También despuntará Mozambique, aunque todavía tendrá que esperar a que otros grandes destinos estén ya saturados para que llegue su momento”, señala Carlos López. Asimismo, se creará una competencia nueva entre los distintos países. Ya que “el viajero busca lugares donde pueda sentirse exclusivo y en cuanto el destino deja de serlo, cuando se vuelve común y no sólo para cuatro elegidos, es cuando entra en juego la experiencia y se busca un viaje más espiritual, más cultural….”, añade Aranda. Es lo que le sucedió, por ejemplo, a Kenia en favor de Tanzania, cuando la masificación de los safaris en el primer país dejó de hacerlo atractivo para el viajero, que buscó la singularidad de los paisajes tanzanos. Algo que obligó a los kenianos a ofrecer nuevas experiencias, más auténticas, más exclusivas y genuinas, para volver a hacerse atractivo a los ojos de la élite.
Estrella brasileña Por otra parte, los grandes acontecimientos deportivos como el Mundial de fútbol del 2014 y los Juegos Olímpicos del 2016 van a jugar a favor de otro de los países favoritos del 2020: Brasil, que cuenta hoy por hoy con una vasta extensión de costa todavía por explotar. “Su economía va viento en popa. Además, Lisboa es el hub ideal para viajar a Brasil, dado el estrecho vínculo socio-económico y cultural de ambos países. Con una escala en la capital lusa, el español accederá fácilmente a más de 10 destinos en Brasil”, explica Virginia Gutiérrez, autora del libro Slow travelling, donde recoge algunas de las propuestas hoteleras más interesantes del mundo donde aplicar el concepto slow. “Lo tiene todo para ser el favorito, pero debe cambiar mucho, sobre todo a nivel de seguridad, para conseguirlo”, analiza Carlos López.
Y, hablando de América Latina, expone: “En los países sudamericanos no hay una flexibilidad aérea como existe en otros destinos, lo que encarece mucho el billete de avión. Y hay un problema de seguridad importante, son destinos para viajeros aventureros o con expectativas diferentes. Coger sólo el billete de avión y después buscarte la vida se puede hacer actualmente en Argentina y en Chile, pero en otros países, por motivos de seguridad, es complicado. Con todo, es difícil que un país como Argentina se ponga de moda si te quedas sólo en Buenos Aires, porque la tarifa de avión es de casi 2.000 euros”.
La hora de Australia Pese a la gran distancia que separa España del continente australiano, muchos son los expertos del sector que apuestan por la irrupción de Australia como destino de la próxima década. Llegar ya no es tan difícil como años atrás y, aunque sigue siendo un viaje de largo recorrido al alcance de pocos bolsillos, la agencia oficial del país, Tourism Australia, ha puesto en marcha algunas iniciativas para sacar rendimiento de su imagen de “viaje definitivo y auténtico”. Y cuentan para ello con un perfil de jóvenes en busca de aventura y con garantías para poder moverse libremente. Algo que el país ofrece en términos de seguridad y modernidad. “Se está trabajando en mejorar la oferta aérea y en fomentar las alianzas con las compañías aéreas, así como en invertir en los productos y las experiencias turísticas australianas”, explican desde Tourism Australia. De manera que alquilar una caravana y recorrer libremente en familia o con amigos los desiertos rojos, las exuberantes lagunas verdes o visitar el Uluru –el icono por excelencia del país–, serán propuestas dominantes en el horizonte 2020.
Hiperconectados Pero tan importante van a ser las experiencias en los destinos como las nuevas tecnologías a la hora de decidir el itinerario. “Actualmente contamos con un viajero más experto y con más control que hace cinco años. Internet le ha dado una herramienta muy importante: el conocimiento. Está siempre interactuando con sus redes sociales, lo que lo lleva a ser mucho más exigente. Y no sólo se da en grupos pequeños; la capa media de la sociedad también va demandando en sus viajes aspectos culturales, de gastronomía o aventura”, asegura el director de marketing de Amadeus España. “Todos, sea en Egipto, en Túnez o en Bali, van a buscar la quinta esencia de sus vacaciones, algo que lo diferencie de un viaje genérico por mucho que opte por un destino maduro”, añade Carnerero. Porque “destinos que son importantes hoy, como Egipto o Nueva York, nunca dejarán de serlo. Son insustituibles, únicos. Lo que cambiará será la forma de visitarlos”, concluye Saperas. Un cambio en la forma de viajar que demandará todavía más una mayor especialización de las agencias de viajes y un mayor control de las posibilidades que abre la nueva generación de teléfonos móviles. “El papel que van a desempeñar los móviles en nuestra experiencia de viaje va a ser muy importante. Si antes esperábamos a llegar a casa para colgar las fotografías en internet, ahora se puede dar a conocer la experiencia en tiempo real, y eso irá a más. Automáticamente, se le podrán enviar al viajero, a través de su móvil, ofertas de experiencias a realizar en el lugar donde se encuentre, esté donde esté”, analiza García Aranda.
De hecho, actualmente ya seis de cada diez españoles afirma viajar siempre con su Smartphone, según datos de Tripadvisor, la web de viajes con más usuarios del mundo. Según su estudio, hoy la mitad de los que viajan se instalan aplicaciones en su móvil bien para leer sobre el destino o planificar sus rutas o a hacer reservas de alojamiento in situ. Una herramienta que para los futuros viajeros, los de la generación on line, formará parte imprescindible de su experiencia de viaje en el 2020.

Franquicias low-cost en turismo

Franquicias low-cost en turismo:

Adrián Abelardo González  





En los tiempos de crisis actual, la emprendeduría es la idea repetitiva que no paramos de escuchar; el autoempleo como solución. Pero toda empresa requiere una inversión mínima, que si no disponemos de los recursos iniciales -Friends, Family and Fools- nos encontramos con barreras económicas realmente frustrante.
señor del monopolyAnte este panorama, en los último años se han extendido como la pólvora, las denominadas franquicias low-cost: oportunidades de negocio indicadas para aquellos emprendedores que desean embarcarse en un proyecto empresarial de éxito probado a un precio muy económico.
Existen muchas tipologías de contrato que rigen la franquicia, como la franquicia maestra, la Comer Franchise,la franquicia individual o la franquicia múltiple. Cada una con su características: la libertad de publicitar la marca, la posibilidad de sub-franquiciar, etc. Y contratos que establecen la relación legal entre los derechos y los deberes entre las dos partes: mientras que el franquiciador tendrá que transmitir una parte de valores al franquiciado, este tendrá una reducción de los requisitos de inversión.
Hay sectores en los que resulta más factible montar negocios de bajo coste: agencias de viajes, asesoría empresarial, intermediación financiera o inmobiliaria…Pero desde luego es el sector servicios el más dado a un negocio de bajo coste, al menos en lo que a la inversión inicial se refiere.
El ser franquiciado otorga una serie de beneficios:
  • Crecimiento sin inversión propia
  • Economías de escala.
  • Compra corporativa.
  • Publicidad corporativa.
  • Valorización marcaría.
  • Optimización de gastos e insumos.
  • Optimización de procesos.
Y a los anteriores le sumamos los beneficios de la franquica low-cost:
  • Mínima inversion y el minimo riesgo.
  • Franqucia Normal con local o Franquicia On-line. Funcionan perfectamente con la ayuda de las nuevas tecnologías y los nuevos sistemas de logístcia existente.
  • Si el negoio no funciona, las perdida de la inversión es menos dramática.
  • Suele tratarse de negocios en los que el emprendedor es quien está al frente del mismo, con lo que ahorra en sueldos. No tener que contratar empleados, tal y como está el mercado laboral hoy en día, y los problemas de rotación que existen en algunas actividades comerciales, es todo un lujo
  • Las inversiones reducidas favorecen un crecimiento más rápido del negocio.
Pero no es oro todo lo que reduce. Como todo negocio, se requieren de un serio estudio de mercado y un sólido plan de negocio. Hay que tener en cuenta que una expansión muy rápida  (típica en este modelo de negocio) en poco tiempo corre el riego de llevar aparejada una tercera variable: la perdida de control. Y de ahí que el peligro de fracaso, de ‘muerte por éxito’, sea elevado. Así que es preciso reestructurar, redimensionar la empresa para que la central crezca al mismo tiempo que lo hace la red.
Otros aspecto a tener en cuenta para decidir el tipo de franquicia que queremos: hay que valorar las aportaciones propias necesarias a parte de la inversión mínima requerida por la marca, como si el franquiciado necesita local propio o no, tecnología propia, infraestructura, etc.
El sector turístico no ha sido ajeno a esta tendencia, y se han generados modelos de negocio en esta línea. Principalmente encontramos dos tipos de franquicias:
  • Agencias de viajes. En España existen un total de 64 grupos de franquicias con 6.356 franquiciados, con un canon medio de 3.635 € e inversión media de 10.718 €
  • Hoteles. Aunque las franquicias hoteleras no están dentro de las consideradas low-cost, junto con las agencias de viajes, son las principales representantes de este modelo en el sector. Un claro ejemplo es Sol Meliá, extendido por todo el mundo.
  • Otros relacionados: restauración, wellness… En low-cost, principalmente son cadenas de restauración, con inversiones medias en torno a los 15.000 € (sin incluir el local). Además, son las franquicias más extendidas en Europa.
No obstante, esto nos lleva a una reflexión que abre las puertas de todo un abanico de posibilidades: los modelos de negocio en turismo son múltiples y van mucho más allá de complejos hoteleros y agencias de viaje, lo que deja nichos de mercados sin cubrir:empresas que ofrezcan franquicias de baja inversión, como por ejemplo en consultoría turística, servicios tecnológicos específicos para hoteles, outsourcing en los distintos eslabones de la cadena de valor, etc.
El triángulo turismo-low cost-franquicia está aún por emerger…

dimecres, 31 d’agost del 2011

ELS SOUS A L'HOSTELERIA...

Tot i seguir essent un dels sectors més importants dins de l'economia, tant per l'ocupació que genera com per percentatge en el Pib que representa, la hosteleria segueix essent el sector amb menys costos laborals.

tot i que els preus de l'hosteleria mostren un comportament a l'alça, el sector no acaba de tenir clar la importància d'una professionalització dels seus equips, sinó que segueix preferint una ma d'obra basada en els baixos costos...

 
http://www.ine.es/prensa/np671.pdf